Так получилось, что неожиданно для меня, в 2022-м году я оказался в США в статусе сотрудника американской компании. Но уже через полтора года я вернулся обратно в Россию. И не думаю, что когда-нибудь опять окажусь в США. Часто мелькают статьи о том, что пора переезжать в США и прочие страны. Однако правда такова, что существенное их количество пишут по заказу компаний, оказывающих услуги по оформлению документов. Много статей от только что покинувших свою страну молодых людей, которым просто не с чем сравнивать то, что они увидели в новой стране из-за отсутствия жизненного опыта. Часть статей написана людьми с весьма странными идеологическими установками. Ну и не исключаю, что часть статей — это откровенная пропаганда, написанная по заказу спецслужб стран, которые в них рекламируются. Поскольку у меня есть свой опыт жизни и работы за рубежом, я решил поделиться некоторыми наблюдениями в отношении «страны мечты» у нескольких поколений наших и не только сограждан. Возможно, кому-то мой, в целом позитивный, опыт поможет не наделать непоправимых ошибок. У меня же всё закончилось благополучно и я вернулся домой.

Для того, чтобы понять другую страну, надо в ней пожить. Причём не в статусе туриста, а, желательно, будучи сотрудником какой-нибудь не очень большой компании, ведя образ жизни, похожий на среднего гражданина этой страны. США в этом смысле от других не отличается.

Про США однозначно можно сказать, что люди там умеют сделать шоу из чего угодно и брать за это деньги. Поэтому для граждан США создать красивую обёртку совершенно не проблема. Однако, посмотрев внимательнее, часто обнаруживаешь, что внутри обёртки находится что-то не совсем свежее. А иногда кроме обёртки вообще ничего нет. И в этом смысле, сравнивая аналогиями жизнь в России с жизнью в США, про Россию можно сказать, что обёртки типа Москвы, в других местах то и нет. Из-за чего люди, которые сравнивают Россию и США, часто сравнивают именно неприкрытую жизнь в России с обёрткой в США.

В США я оказался довольно случайно. Я был техническим директором небольшой программистской компании американской по документам, но индо-российской по факту проживания разработчиков. В 20-21-м годах мы испытывали серьёзные проблемы с клиентами из-за ковида. И, в середине 21-го к нам проявила интерес несколько более успешная чисто американская компания, которая заинтересовалась тем, чтобы купить нас. К зиме 21/22 года мы уже вовсю готовились к продаже компании. И, наконец, 31-го января 2022 года все документы были подписаны. Компания была продана, а деньги переведены на эскроу-счета с разными сроками выплаты. В нашем случае, это было растянуто примерно на полтора года. В начале февраля 22-го года мы приступили к перестраиванию нашей уже бывшей компании. И тут наступает 23-е февраля… Прошла первая неделя. Прошла вторая. Геополитический фон сильно возмущён. Руководство американской компании начинает сильно беспокоиться. Американская же пропаганда рассказывает им, что сейчас всех в России призовут, границы закроют, и всё такое. Со мной связывается главный юрист компании и излагает мысль, что я являюсь носителем интеллектуальной собственности компании, и моё нахождение в России в данный момент является для них неприемлемым из-за риска всё потерять. Надо бы получить визу в США и на пару месяцев уехать…. Положение оказывается хуже некуда. Отказаться от такого предложения потенциально означает расторжение договора о покупке компании. Все клиенты уже оповещены о продаже. Новыми клиентами никто не занимался несколько месяцев. Как для российской группы программистов, так и для индийской, расторжение договора о покупке компании означало бы неминуемый распад из-за банкротства. В Москве посольство США граждан России не обслуживает с 18-го года. Визу получить невозможно, поэтому надо куда-то выехать. И такой страной оказалась Мексика. Именно в Мехико я провёл последующие 6 месяцев, пока компания занималась оформлением рабочей визы O-1.

Период, проведённый в Мексике, я здесь опущу. Возможно, расскажу когда-нибудь об этом в отдельно. Но в этой заметке ограничусь США.

Компания, где я работал, подключила миграционного юриста, который нехотя и неспешно, через пару недель с моего прибытия в Мехико, занялся оформлением моего дела. Первым этапом для визы О-1 является подача петиции в миграционную службу США. Надо сказать, что если бы юрист был повнимательнее, то мы прошли бы этот этап за одну итерацию. Но он выбросил некоторые детали моей биографии, показавшиеся ему ненужными в первый раз. Но включил их во второй раз. Как бы то ни было, петиция была одобрена примерно через 2 месяца с момента, как я прибыл в Мехико. И, прямо скажем, я понял, что «виза талантов в США» — это не что-то экстраординарное. Это, в принципе, доступное для большинства специалистов, ведущих академическую деятельность (по совместительству я был доцентом МГТУ им. Баумана). Для получения визы О-1 нужно всего лишь соответствовать трём и более критериям, список которых известен. А задачей юриста является правильно изложить доказательства соответствия этим критериям.

Тем не менее, одобрение петиции — это всего лишь половина дела. Выдачей же визы занимается Госдеп США в лице консульства в стране нахождения заявителя. И вот этот этап занял у меня ещё почти 4 месяца. В 22-м году гос. органы США ещё игрались в ковид. Поэтому попасть в посольство на приём можно было с записью где-то на полгода вперёд. В качестве утешения, можно было подать заявление о крайней необходимости на то, чтобы получить приглашение на допрос ранее. Это мы и сделали. Тем не менее, прошел ещё месяц. Сам визит в посольство не был особой проблемой. Если бы не один нюанс. С 2017-го года Госдеп подозревает меня то ли в шпионаже, то ли ещё в какой-то несовместимой с их порядками деятельности, которую я, естественно, будучи айтишником, да ещё и доцентом, проводить могу, но не хочу. В 2017-м году при получении визы B1/B2 я в первый раз попал на проверку АНБ. И, поскольку отметка об этом у меня в паспорте стояла, то и в этот раз с меня потребовали проходить проверку АНБ. И это при том, что миграционная служба уже проверила всё что можно, получив все копии документов, какие только были. Дополнительно потребовали предъявить все аккаунты социальных сетей (естественно, кроме linkedin, github у меня ничего и не было). Получив это, нам оставалось только ждать что произойдёт раньше — придётся ли мне покинуть Мексику из-за 6 месяцев проживания, или я получу визу. Визу в США, всё же, выдали на неделю раньше предельного срока пребывания. И вот, в конце сентября 2022-го года я получил визу O-1 на полтора года. Почему не на 3 года, как всем нерусским людям, я не знаю. Но получилось именно так. Сразу же после получения визы я вылетел в Портленд, штат Орегон, где и находился офис компании. Первую неделю жил в гостинице в центре Портленда. Потом нашли квартиру поблизости в Ванкувере. Там жить интереснее потому, что Ванкувер хоть и расположен через реку Колумбия, но это уже другой штат, где нет налога на доходы. В этом случае, взимается только общий федеральный налог. Впрочем, из недостатков, в штате Вашингтон есть налог с продаж, а в штате Орегон его нет...

За то время, пока я жил в гостинице, почти познакомился с местными бездомными, которые ставят палатки откровенно на тротуарах. И походил вечером по местам, где в одно прекрасное утро был обнаружен труп с ножевыми ранениями. И это исторический центр города....

Немного уходя в сторону о основной темы заметим, что наличие огромного количества бомжей в Портленде обусловлено политикой штата и муниципалитета. Но проблема эта не только Орегона. Власти в целом не занимаются решением проблемы бездомных в контексте того, чтобы дать людям возможность работать и жить по-человечески. Они занимаются тем, что обеспечивают их потребности в еде и одежде, чтобы «они не воровали и не грабили горожан». Вряд ли эта схема работает... Количество бездомных растёт. Количество нищих хоть с какой-то крышей над головой также увеличивается. За время моего проживания в этом регионе, закрылись все крупные магазины Walmart в самом Портленде из-за краж. В остальных торговых сетях, типа Fred Meyer или Target появились турникеты на входах и вооруженная охрана. Поначалу, меня очень напрягал вопрос от прохожих на улицах «дай 10 баксов». По мнению местных малоимущих, 10 баксов — это что-то совсем не стоящее. К слову, в Мехико иногда я слышал сходный вопрос, но там обычно речь шла о 5 песо. При этом стоимость проезда в метро в Мехико 10 песо. А курс на тот момент был что-то около 20 песо за 1 доллар США.

США — это страна диких контрастов, где контрасты могут быть даже в рамках одного квартала одного города. В отличии от России, где в большинстве городов можно довольно безопасно ходить в любое время дня и ночи, города США довольно непредсказуемые. В крупных городах однозначно есть места, куда местные не рекомендуют ни заходить, ни заезжать ни в какое время. Можно сколько угодно говорить о том, что в США гарантируется ношение огнестрельного оружия и это является страховкой от того, что на вас не нападут. Но по факту, и шанс, что попробуют напасть и шанс получения увечий намного больше, чем в России. Проблемой является и то, что следствием весьма агрессивной военной политики, в США много ветеранов боевых действий со сломанной психикой. Из-за этого они не могут найти работу, а без денег лишаются крыши над головой. Употребление же ими алкоголя и наркотиков делает их откровенно опасными для окружающих. Решение проблем маргинализированных людей для местных властей обычно не интересно. В США горизонт планирования — это ближайший избирательный цикл (2 или 4 года). Мало кому интересно запускать долгосрочные программы интеграции бездомных и опустившихся людей в социум, если успехами будут пользоваться уже не при текущей региональной администрации.

Даже внешне благополучные города США имеют серьезные проблемы. Например, Бостон - город с наибольшей концентрацией Ph.D на душу населения, где расположены университеты Гарвард и МТИ, не в состоянии нормально содержать собственное метро. Открытые участки находятся в еле живом состоянии. При этом, в Бостоне не так много бездомных, но цены на всё очень высокие. Нью-Йорк с районами, куда лучше не заходить ни в какое время из-за преступности, но с помпезностью Манхэттена. Города в Кремниевой долине - Сан-Франциско при огромной стоимости на аренду всего, откровенно похож на сплошной уличный туалет и в деловом центре небезопасен для простой прогулки по улицам из-за огромного количества бездомных с весьма затуманенным сознанием. Пало-Альто с офисами крупнейших технологических компаний с одной стороны и криминальными районами с другой. Рядом с безопасным Беркли (известный университет и город миллионеров), находится Окленд, район в котором даже в дневное время рекомендуется не оставлять машину без присмотра, да и вообще, не ходить пешком. И т.д. При всём при этом, безусловно, там есть условно безопасные для жизни места.

Стоимость проживания по еде одному в Ванкувере, в не самом дорогом месте США, но, всё же в городе – это порядка 500 долларов в месяц при условии, что готовишь сам. Достоверно могу говорить про цены в Портленде и Ванкувере с осени 22-го по май 24-го.

Жильё сильно зависит от города и района. Квартира на одного обойдётся 2-3 тыс. в месяц, если они расположены в более-менее приличном районе с общественным транспортом. В Портленде это дешевле (но налог на все доходы), в Ванкувере чуть дороже. Затраты на связь - $50-150 в месяц. Страховки - отдельный вопрос. Отсутствие машины сэкономит некоторую сумму в месяц, но зато связывает по рукам и ногам в части доступности многих мест. Портленд не самое худшее место с точки зрения общественного транспорта. Но маршруты и режим работы транспорта довольно странные. Например, в будни из Ванкувера в Портленд раз в час ходил автобус-экспресс, который за 20 минут довозил меня от дома, где я жил, до прямой улицы в южной части Портленда, от которой дальше можно было дойти пешком до офиса минут за 15. А по выходным он не ходил. И для того, чтобы добраться туда же, уже приходилось использовать кольцевой автобус через реку Колумбия, который ходит раз в полчаса. А потом трамвай, расписание которого по выходным тоже раз в полчаса. Но они никак между собой не сихронизированы. В итоге, каждая пересадка легко добавляет лишние полчаса. Часть маршрутов вообще отменяют по выходным. Например, в Ванкувере, где я жил, был автобус до одного из парков. Но не в выходные. И получается, что несмотря на то, что расстояние до соседнего населённого пункта небольшое, и даже могут ходить автобусы, но из-за большого интервала самих автобусов и пересадок, полдня тратишь на автобус. От места где я жил до Тихого океана (и города Астория) было чуть больше 100 км, но океан я увидел лишь тогда, когда через год получил местное водительское удостоверение и взял машину на прокат. Потому как добираться автобусами до него было часов 5 в одну сторону.

Когда в США посещаешь местные магазины и забегаловки (дорогие рестораны трогать не будем), то бросается в глаза обилие сотрудников в очень пожилом возрасте, а также молодежь в возрасте до 20-ти. Молодёжь на должностях с неквалифицированным трудом объясняется тем, что массовая система образования в США по нашим меркам – никакая. Если у родителей нет денег на нормальную школу, ничего хорошего из их детей не вырастет. Куда эта молодёжь уходит из сферы обслуживания – не знаю. Людей среднего возраста в сфере обслуживания мало. А вот с пожилыми людьми ситуация объясняется тем, что на пенсию в США прожить довольно сложно. Либо отправиться в дом престарелых, где всей пенсией будет распоряжаться этот самый дом престарелых. Либо человек в возрасте 70-80 лет будет работать на кассе в магазине. Или где-то ещё, где физическая форма не требуется, а некоторая медлительность мышления ещё не является критичной.

По медицине. В США её состояние таково, что видеть довольных ею американцев мне не довелось. Прежде всего, там нет абсолютных страховок. Страховка покрывает не все варианты медицинской помощи и, чаще всего, она региональная. То есть, случись что в другом штате, будешь платить сам за все услуги. Страховка обычно не безусловная. Есть порог "deduction", то есть некоторая потраченная за текущий год сумма, начиная с которой она начнёт действовать. Обычно порядка от 1 до 5 тыс. долларов (иногда на семью). То есть, при посещении врачей, эту сумму придётся заплатить самому, несмотря на наличие оплаченной страховки. Также, как правило, действует схема софинансирования. То есть каждое посещения врача по-любому платишь некоторую сумму сам, а страховка покрывает 50-80 процентов счёта. В США нет медицинской системы в нашем её понимании. Медицина в США - это куча разрозненных кабинетиков врачей частной практики и некоторого количества больших клиник. Они объединены в некоторые свои сети. С частью из них у региональной страховой компании будет договор, поэтому они будут покрывать счета только в этих сетях. Остальные — частично или преимущественно за свой счёт. Нет врача нужной специальности - твои проблемы. Заимел хроническое заболевание - твои проблемы. При заполнении заявки на страховку всегда указываешь наличие хронических заболеваний с вытекающей из этого финальной стоимостью.

Лекарства сильнее парацетамола в США продаются только по рецепту. Получение рецепта – это поход к терапевту, который стоит 300-400 долларов. Хирург на "просто посмотреть" – 400-600 долларов. Да и стоимость препаратов, даже полученных по страховке «бесплатно», может на порядок быть дороже, чем в России или Мексике. При этом, страховая компания всегда получит свои деньги назад от клиента. Поэтому, либо страховка будет очень ограничена по цене сверху, либо её стоимость будет такой, что однозначно покроет все расходы. Впрочем, работодатель может на себя брать большую часть оплаты страховки, но не всю.

Собственно, следствие этого, пенсия в 1000 долларов – это крохи, на которые пенсионеру придётся выбирать сходить ли к врачу или пользоваться дома отоплением в этом месяце. Поэтому, многие выбирают работать где угодно до тех пор, пока в состоянии стоять на ногах. Был у меня один случайно знакомый эмигрант, который перебрался в США из Грузии примерно в 93-м году. Обычно его рассказы делились на две части. Первая — о том как в США круто. Вторая — о том, сколько раз он проходил банкротство, о том, что сейчас он на мели и о том, что оценка его пенсии при возрасте под 60 составляет меньше 800 баксов — как бы переехать обратно в Грузию, но получать эту пенсию?….

Система массового образования США.... Номинально она существует… Школа жестко привязана к району проживания. Если не повезло с родителями, и денег у них на платную школу нет, то жизнь потеряна. У ребёнка почти нет шансов получить нормальное образование. Бесплатную школу можно сменить только вместе с местом проживания. Купить домик в приличном районе, если это не глухая деревня, будет стоить 0.5-1.5 млн в зависимости от города. Но и средний годовой доход домохозяйства что-то порядка 60 тыс. в год. Абсолютное большинство американцев не способно дать образование своим детям, соизмеримое с тем, что доступно в России даже в нынешнем, сильно деградированном виде по сравнению с советской школой. Чуть лучше ситуация с обучением бакалавров в США. Но и тут, в большинстве университетов бакалавриат даёт очень узкое и ограниченное образование.

Отдельно стоит магистерская подготовка и аспирантура (в нашей терминологии). Там очень много преподавателей иностранцев и студентов иностранцев. Объясняется это тем, что многие десятки лет США занимались импортом высоко квалифицированных кадров, почти не вкладываясь в собственную систему школьного образования. Не было им смысла заботиться о населении внутри, если можно привлечь деньгами готовых специалистов извне. И, даже если говорить о студентах, это молодые люди, прошедшие отбор. Большинство из них уже получили школьное образование, недоступное для граждан США. То есть, образовательная система США не способна обеспечить даже воспроизводство собственных кадров при отсутствии притока мозгов извне. А за последние 30 лет, в странах типа России, Китая, Индии, сильно выросли зарплаты в области ИТ, сделав откровенно бессмысленным переезд в США ради денег. Да и, в части научной работы. Законодательные инициативы США последних лет сделали невозможным работу российских и китайских исследователей в лабораториях и университетах США, если на родине они получали государственное финансирование.

В США имеется проблема некомпетентных кадров и людей без какой-либо инициативы. Это касается и банального решения бытовых вопросов проживания. Так и каких-то более серьёзных проблем или вопросов, связанных со взаимодействием с различными официальными службами. Люди привыкли к тому, что у них очень узкая зона ответственности. Если вопрос чуть выходит за рамки того, что они знают как делать, то в лучшем случае вам посочувствуют и скажут, что не знают как это сделать. А в худшем — просто прямо скажут, что ничем не могут помочь. Но при этом вежливо извинятся. И, по-моему, простых американцев такая ситуация вполне устраивает.

Про корпоративную культуру тоже могу сказать пару слов. Компания, в которой я работал, была, по сути, ИТ-стартапом-переростком, который получил водопад денег в ковид, но так и не смог перестроить свой менеджмент под интенсивное развитие и управление крупной компанией. С одной стороны они начали массово внедрять методы крупных компаний и привлекать управленцев с опытом работы в Microsoft, Amazon и пр. С другой — для начала забюрократизировали процессы до такой степени, что элементарные технические вопросы с людьми из соседнего отдела было невозможно решить без одобрения сверху и проведения этой работы через 3 уровня наверх. Сейчас мне сложно уже сказать, было ли это результатом именно бюрократизации или банальное нежелание людей брать на себя лишнюю ответственность. Но факт в том, что будучи «директором по направлению» и имея в подчинении команду из России, доставшуюся им после покупки нашей предыдущей компании, я не мог по орг. структуре обратиться к менеджерам проектов соседних подразделений, которые должны были встраивать результаты нашей работы. При непосредственном контакте, они были готовы обсуждать что угодно, но дело никуда дальше этого не шло. Выйти на разработчиков в их подразделениях было невозможно (они просто отказывались что-либо делать без команды свыше). Обсуждение проблем с техническим директором компании, которому, вроде как, результаты нашей работы были нужны, не приводило ни к чему. Менеджеры проектов подчинялись не ему, а другому директору, ответственному за направления развития в целом. А так как у меня не было своего менеджера проектов, который ему подчиняется, то по штату мне было неположено решать вопросы, связанные с продуктом, с кем-либо из других менеджеров проектов несмотря на то, что требования получал от технического директора….. Также, несмотря на то, что в компании не было даже полусотни разработчиков, при декларируемой открытости, горизонтальной орг. структуре и всём таком, мы не могли получить консультацию по техническим проблемам, связанным с вынужденным изменением технологического стека, на которое нам пришлось пойти после нашей покупки. Для меня, как бывшего технического директора небольшой компании было совершенно естественным ожидать, что с нами поделятся опытом вместо самообучения на экспериментах. По факту, даже при имеющихся штатных девопсах (был целый отдел), мы даже не смогли добиться проверки того, что мы делали. Вопрос оптимальности в компании не стоял вообще. Лишь когда совокупные расходы в месяц на оборудование начали приближаться к пятизначному числу, в компании задумались о выявлении потенциальных проблем. Из примеров тотальной некомпетентности, был у нас один вице-президент со своим направлением работ, унаследовавший индийскую команду нашей прежней компании. По характеру деятельности, мы должны были выполнять работы по его постановкам задач. Но довольно быстро выяснилось, что несмотря на высокий пост и зарплату, скорее всего, больше, чем у всего нашего отдела, этот человек не способен поставить задачу. Каждое совещание он обязательно вёл протокол и занимался, как он говорил, «созданием процессов». По факту, он не мог сформулировать что же ему нужно. Его документ всегда выглядел пошаговой инструкцией, но большинство шагов были либо технически тривиальными, либо «процессы» уровня «сделать чтобы было хорошо». Вышестоящие директоры были не в состоянии оценить результаты такой деятельности, в итоге виноваты были все, кроме этого вице-президента. Он мог бы быть хорошим продажником готового продукта, но технический менеджер из него был плохой.

Ещё одним неприятным сюрпризом для меня была «корпоративная культура совещаний». Совещания по любому поводу и без. Если совещание назначено, надо встречаться даже если обсуждать нечего. Отмены были крайне редко. Более того, среди американских сотрудников было реально много тех, кто искренне считал, что если совещание назначено на 45 минут, то непременно надо 45 минут и говорить о чём угодно. Но никак не меньше. А вот в отношении удлинения, были и те, кто считал, что если нельзя проводить дольше 45 минут и надо оставлять интервал до следующего совещания на физиологические потребности. Так и были те, кто считал, что совещания можно проводить вечно. И запросто расширяли 45 минут до 2-х часов.

Отношение к деньгам в компании было откровенно странное. Они не экономили на мелочах. Но слишком высокие зарплаты тоже не платили. При этом, без проблем выделяли сотрудникам деньги на поездки на конференции и различные мероприятия, которые можно было записать как часть обязательного повышения квалификации. В то же время говорили о недостаточном росте доходов и проводили увольнение части сотрудников, но параллельно выделяли миллионы на коллективные недельные мероприятия для всех где-нибудь в другом штате. Ответ был очень прост. Компания постоянно привлекала деньги инвесторов. Инвесторы же согласовывали статьи расходов. И если коллективное мероприятие уже внесено в бюджет, то не имеет значения, сколько необходимо выделить на зарплаты/компенсации уволенным сотрудникам. И вообще не важно, что через месяц после локальных провалов шли рекорды по продажам. План - это план. Обсуждать нечего.

Собственно, итогом работы в этой компании для нас стало то, что один из осенних дней 23-го года, нам внезапно сообщили, что компания приняла решение о том, что никаких сотрудников из стран под санкциями в ней работать не должно. Чисто по документам этого и не было. Я был штатным американским сотрудником с разрешением на работу. А прочие сотрудники из России получали зарплату через казахскую прокладку или уже жили в Казахстане. Конечно же, мы попытались выяснить, а что если сотрудники переедут, например, в Казахстан. Ответ был — нет, никого из России в компании быть не должно. Касаемо же меня лично, формально до окончания моей визы было ещё больше полугода. Мне было сказано, что меня не увольняют, но продлять визу не будут. Если я хочу работать с ними дальше, то должен это делать вне США и вне России. Причём не имею права кем-либо руководить, а могу работать только в качестве индивидуального разработчика в должности principal… Это корректное по форме предложение звучало так, что принять его не представлялось возможным. Впрочем, к чести компании, они не уволили нас сразу, а предоставили несколько оплачиваемых месяцев на, как бы, завершение работы и документирование всего. Сейчас же, я уверен, что всё, что мы делали, компания потеряла. В ней просто некому было принимать нашу работу и продолжать что-либо делать. Ну касаемо моего будущего, у меня внезапно появился выбор — менять работу и оставаться в США или пытаться сохранить нашу группу и найти на кого работать. Я выбрал второе.

Дискриминация…. У меня сложилось впечатление, что в США исторически ищут объект для дискриминации по любому признаку. Раса, страна происхождения, этническая принадлежность, психические отклонения, и пр. Сейчас модно ограничивать граждан России. Например, по водительскому удостоверению из РФ, прокатные компании могут легко отказать в выдаче машины. Россия удалена из списка стран, документы которых принимают. Имея только паспорт России, вы не сможете пользоваться платёжной системой PayPal. Имея зарегистрированную учётную запись eBay — забудьте о ней. Создавайте новую и нигде не указывайте свою страну происхождения…. И пр.

Об одиночестве… На момент покупки нашей компании мне было уже за 40. До этого два года ковида с весьма обрезанными контактами. До этого просто беспросветная работа, которая не позволяла нормально заводить какие-либо отношения… Но я был ДОМА. В широком понимании этого слова. И факт того, что где-то рядом живут родители, друзья, однокурсники, значит очень многое. После того, я был вынужден покинуть Россию (предполагалось на пару месяцев...), я в полной мере ощутил одиночество. Пропустим период, когда я жил в Мексике. Вернёмся в США. На фоне политических событий весны-лета 22-го года, уже после того, как я въехал в США, руководство компании наотрез отказались даже рассматривать вариант, что я поеду в Россию. Мне сняли квартиру на несколько месяцев, поскольку я вообще не представлял процедуру съема жилья в США и не горел желанием жить там. И, вроде бы, начал обитать там. Однако очень быстро выяснилось, что несмотря на то, что у компании был офис, туда крайне мало кто ходил. Из программистов и тех, с кем у нас пересекалась область работы, в офис не ходил никто. Моя команда находилась частично в России, частично в Казахстане. Рабочий день пришлось подстраивать под них. Первое совещание у нас начиналось в 6 утра местного времени. А к 7 утра уже подтягивались аборигены. Совещания с портландянским руководством часто начинались в 7 утра. Рабочий день вперемешку с совещаниями уже по американским часовым поясам был где-то до 3-4 часов дня. Потом у меня было свободное время, когда было можно выйти из квартиры, сходить за продуктами (до ближайшего магазина было примерно 40 минут пешком), сделать все домашние дела. И, часам к 8 вечера, надо было вернуться обратно, поскольку начинался уже вечерний блок совещаний с нашей бывшей индийской командой. Я не знаю, сложилось ли бы оно всё по-другому, если бы я жил по местному часовому поясу и имел возможность, например, посещать различные мероприятия по вечерам. Но что было, то было. И для социализации, относительно свободное время было лишь с 4 до 7 вечера. Но это не то время, когда легко найти группы по интересам. Вторая проблема была в том, что не имея автомобиля, и по выходным тоже количество мест, которые я мог достичь, было очень ограничено.

В окрестностях Портленда и Ванкувера много русскоговорящих. Но есть нюанс. В 22-м году начали завозить в огромном количестве граждан северного Причерноморья по визам беженцев. Как-то, по-началу, осенью 22-го, я решил дойти до небольшого местного озера увидел пару рыбаков и, подойдя ближе, услышал русскую речь. Вживую, к тому моменту, я не общался по-русски, наверное, уже месяцев 8. Естественно, решил познакомиться с ними. Итог — ограничились дежурными фразами. Но они не захотели продолжать разговор. Сложно сказать кем они были, но небольшой южный говор у них присутствовал. Несколько раз, когда я пользовался Uber, приезжали русскоговорящие водители. Поскольку в Uber отображается имя и водителя, и пассажира, то, естественно, они понимали что русский язык я знаю. Абсолютно все русскоговорящие водители были эмигрантами 90-х годов. И претензий к гражданам России у них никаких не было. Зато каждый раз я слышал от них рассказы про то, что им попадались беженцы из северного Причерноморья, которые требовали от водителей высказывать свои политические взгляды в форме, после которой они хотели их высадить их машины или отвезти в аэропорт, чтобы те возвращались обратно и защищали что хотят и где хотят. В целом, мне встречалось много молодых пар и беременных женщин или молодых женщин с маленькими детьми. Иногда попадались целыми семьями. Иногда, проходя мимо, я слышал какие-нибудь рассуждения о политике уровня «землю захватили рептилоиды». Работали ли они где-то или сидели на пособии — я не знаю. Но даже когда я слышал русскую речь, я предпочитал не проявляться до тех пор, пока не становилось ясно кто говорит. Что мне стало однозначно понятно, абсолютное большинство из них не планирует возвращаться домой, а рассматривает США как конечную точку назначения. Вообще, тема северного Причерноморья в Портленде — это бизнес проект. Летом в Портленде по выходным иногда проходили различные мероприятия, парады, концерты. Часто «беженцам» выделяли или небольшую территорию для материалов, или они проходили строем с транспарантами. Но обязательно содержалось упоминание, что на них напала Россия и координаты какого-нибудь фонда, куда перечислить деньги. В Ванкувере, недалеко от места, где я жил, летом по выходным, тоже иногда проходили различные музыкальные мероприятия. На одном из таких мероприятий мне запомнилась уже немолодая женщина, которая исполняла различные романсы, добавив и исполнение на украинском. Но что меня в ней поразило — так то, как она себя представила. «Примерно в 93-м году покинула условный Львов. С тех пор, вместе с мужем, играет по кабакам в США. Пришел Путин и разрушил её дом. Подайте на творчество кто сколько может...»… И ей кидали купюры в банку… Казалось бы, при чём здесь Россия и 93-й год… Но нет, у американцев это диссонанс не вызывает.

Иногда, доводилось мне встречаться и с переселенцами из России. Абсолютное большинство из них ищут подтверждения того, зачем они переехали в США. Сложно с ними не говорить о политике. Когда я говорил им, что я не иммигрант, а всего лишь нахожусь по рабочей визе, это вызывало у них недоумение — как можно, оказавшись в США, не заняться тут же получением вида на жительство. От всех этих людей складывается ощущение, что от любого русского они ожидают изливание гадостей на Россию, правительство, всех оставшихся там и пр.

Отдельным недостатком США отмечу проблемы с визовым обслуживанием. Проблему выдачу виз гражданам России, вероятно, тоже надо добавить к пункту дискриминации. Первый раз я оказался в США в 16-м году, получив визу B1/B2 на полгода в посольстве США в Москве. Виза оформлялась под посещение выставки CES16. Этот мой первый визит длился порядка полутора месяцев, включая выставку CES, а также реализацию некоторых идей, пришедших после неё. Второй раз я пытался получить визу через год для посещения уже выставки CES17, но, внезапно, в моей анкете было обнаружено место работы МГТУ им. Баумана, после чего меня заподозрили в чём-то, вероятно, очень страшном для них. Проверка АНБ длилась почти 3 месяца, а ту же визу B1/B2 всего на один год мне одобрили уже после окончания CES17… В США я всё-таки попал чуть позже, но уже непосредственно по техническим делам нашего стартапа. Осенью 17-го я находился в окрестностях Сан-Франциско именно тогда, когда Трамп закрыл российское консульство и, по сути, начал дипломатические войны. В 18-м году, опять же, по делам стартапа, я пытался получить новую визу, но не смог за год попасть на «собеседование», потому, что запись на них была постоянно закрыта. Когда же сроки заявки после уплаты пошлины уже подходили к концу, я написал вопрос в Госдеп о том, что же мне делать, я получил ответ в духе - «твои проблемы, нечего жить в России»…. После этого, я уже не надеялся получить визу. Дальше – ковид, когда уже было не до поездок. А вот в 22-м году мои новые работодатели были абсолютно уверены, что с получением виз никаких у них то проблем не будет. Что же выяснилось? Конечно, О-1 визу я получил. Но срок был не 3 года, а меньше двух — до момента утверждения петиции. Несмотря на то, что в момент утверждения петиции, миграционная служба требует кучу документов и проверяет кандидата вдоль и поперёк, Госдеп не принимает это во внимание. И, когда я всё-таки добрался до «собеседования» в посольстве США в Мехико, то опять был отправлен на проверку АНБ. И визу я получил только через месяц после этого. Пожив в США, я понял только то, что проблема получения визы возникает только у лиц с высокой квалификацией. Огромное количество людей находится в США какими-то мутными способами полученными визами, разрешениями на пребывание, видом на жительства и пр. И только если имеешь прозрачную биографию, где каждый пункт можно проверить, то почему-то вызываешь подозрения у Госдепа и АНБ… При всём при этом, оказавшись в США, надо понимать, что почти наверняка, никто из близких вам людей не сможет приехать ни при каких условиях.

Продолжая мою историю. Когда нам в компании объявили о том, что всех, кто родом из России увольняют, я начал думать, что делать. У меня было несколько месяцев на то, чтобы принять решение оставаться ли в США или вернуться в Россию. Друзья и знакомые, которые жили в США, настоятельно рекомендовали подать на получение вида на жительства по EB-1, поскольку мой неиммиграционный статус по визе O-1 можно было сделать иммиграционным. Мне даже выдали контакты нескольких миграционных адвокатов. К счастью для меня, рекомендованные юридические компании выходцев из СНГ либо проигнорировали мой вопрос о EB-1, либо сразу продемонстрировали признаки мошенничества, типа «запишись на консультацию за 200 баксов, тогда ответим». В конце концов, миграционный адвокат, которая мне объяснила весь расклад, нашлась. Сделала она это абсолютно бесплатно, что является, скорее, нормой для адвокатов в США, которые не ориентируются на русскоговорящих. И, к счастью для меня, она оказалась далеко не самой быстрой. Из-за собственной загрузки она не очень была заинтересована в том, чтобы хватать моё дело. В общем, окончательные детали я получил от неё примерно месяца за 3 до момента, когда я должен был покинуть США, и выглядело это совсем не радужно. Получение петиции для ВНЖ с большой долей вероятности получения заняло бы месяц-полтора. Но это даёт лишь право на пребывание в США, но не даёт права на работу, а также не позволяет въехать в США, если вдруг до получения ВНЖ мне понадобится выехать из этой страны. Статистика выдачи ВНЖ показывала, что минимум я должен буду находиться 9 месяцев в США без права на работу и возможности навестить родителей в России. Реальной альтернативой было перевести мою O-1 визу к другому работодателю, переехав на восточное побережье. Но с существенным понижением доходов и головной болью в виде поиска нового жилья. И, попутно, согласившись с закабалением на неопределённое время. Искать другого работодателя было бы уже поздно, поскольку мой визовый статус, если бы я выразил желание, однозначно позволял потенциальному работодателю диктовать мне любые условия.
Если бы я согласился на любой из этих вариантов, то уже третье лето не смог бы посетить Россию. И вообще, неизвестно когда бы посетил. Огладываясь назад, вероятно, именно это стало для меня финальной точкой в принятии решения о том, что США надо покидать.

Про уровень жизни. Очень часто в России сравнивают уровень жизни просто по размеру заработной платы. Начисленная заработная плата в США в ИТ-отрасли существенно выше той, которая выплачивается в России на руки. Но надо понимать, что в США принято указывать годовую заработную плату до налогов, окончательный размер которых будет известен лишь по итогу года. Да, соглашусь с тем, что суммарные налоги в США для сотрудников, работающих в компании, часто ниже, чем в России с раздельными НДФЛ и ЕСН. Но тем не менее, медицина в США отвратительного качества и очень дорогая. Даже платная медицина в России — это фантастика для жителя США. Страховка — это постоянная весьма чувствительная статья расходов. Школьное образование в России пока ещё не полностью уничтожено и есть надежды на то, что процесс пойдёт вспять к нормальной советской системе. Чтобы дать образование своим детям в США надо закладывать минимум 1-2 тыс. долларов в месяц на каждого. Продукты в США, в большинстве своём, дорогие. Расходы на питание одного человека в месяц вряд ли можно снизить ниже 400-500 долларов. Университет?…. Ну до него детям ещё надо добраться.

Жильё? В США массовое жилищное строительство — деревянные каркасные дома. Несмотря на дешевизну строительства как таковую, стоимость более-менее сносного дома легко достигает миллиона и больше долларов. Но даже если купишь дом и успеешь за него расплатиться, не факт, что он будет пригоден для жизни детей. Никто не планирует, что каркасный дом простоит больше 20-30 лет. Конечно, мне могут тут же возразить, что в Москве, как и в московском регионе в целом, тоже жильё является проблемой и требует 20-30 лет ипотеки. Да и цена жилья в этом регионе, иногда, соизмерима с городами США, если оценивать по жилплощади. Но давайте будем откровенны. Московский регион давно не является пригодным для жизни, и принимать его во внимание оценки стоимости жизни в России просто не стоит. Поскольку я прожил всю жизнь именно в московском регионе, то могу достоверно утверждать, что каких-либо перспектив реального развития он не имеет из-за чрезмерной плотности населения и почти полного уничтожения промышленности. Экономика региона — преимущественно сфера услуг. В московском регионе практически нет места под индивидуальное жилищное строительство на территориях, имеющих транспортную доступность до центра Москвы. Если же принимать во внимание стоимость предлагающихся «квартир» или участков для строительства, то желание их купить следует приравнять к желанию в США поселиться где-нибудь непременно на Манхэттене. Поэтому, будем реалистами. В России огромное количество мест, где можно комфортно жить, доступны территории для строительства с условно доступной инфраструктурой (час-два до аэропорта). И, если вопрос работы непременно по месту жительства не стоит (дистанционная работа), а для ИТ-сферы типа программистов и многих смежных специальностей, это именно так, то вполне можно уложиться в норму достойного для семьи с несколькими детьми жилья, где у каждого будет своя комната, со стоимостью не более 5-10-ти годовых зарплат одного человека. Не говоря уже о стоимости аренды в большинстве городов с населением, не превышающим 500 тыс. человек (самый комфортный для жизни размер города).

По уровню жизни, можно оценить доходы примерно так. Годовая зарплата 300 тыс. долларов в США, после уплаты налогов, после вычитания расходов на жильё, на питание, детей, страховки, медицину оставит сумму не больше, чем получаемая на руки в России зарплата порядка 500 тыс. руб в месяц. При этом, зарплата 300 тыс. долларов в год не является частой для США даже в ИТ-области. А вот 500 тыс. руб в месяц — вполне реалистична. Простое же сравнение годовой зарплаты приведёт к тому, что наша зарплата до налогов будет примерно соответствовать 10 млн руб, а эквивалент в США — примерно 300 тыс долларов…. Неожиданно, но я не единственный у кого получается примерно такое соотношение. Да, оно будет нарушено, если включить в уровень жизни покупку предметов конкретных брендов, включая автомобили, но это будет неправильно потому, что любой бренд регионально ориентирован. А сравнивать надо доступные услуги, уровень снижения трудоёмкости в быту, образование и медицину.

Пора подводить итог. В США нашли очень удачные способы для направления энергии людей, создав им видимость свободы. Это касается как экономической активности - легко открыть компанию, относительно легко получить венчурное финансирование. Так и управление физической энергией. Например, при обилии людей с избыточной массой тела, там есть культ здорового образа жизни (из-за буквального страха за здоровье) с посещением огромного количества природных парков/заповедников, где можно нагрузить себя физически. Это и различные водные виды спорта/отдыха, ходьба по крутым склонам любых местных гор, тропы в лесах и пр.

В целом, ощущение от жизни в США - это всеобщая обреченность. Жизнь одним днём. С работы можешь быть уволен в один день. Здоровье нужно беречь чтобы не попасть к врачам – иначе навесят кредит на несколько лет. У основной массы населения кредиты и так на много лет вперёд. "Купленный дом" из "палок и картона", в котором холодно зимой и жарко летом, банк может отобрать через пару месяцев после того, как "владелец" лишился работы. Ну и что из того, что ипотека составляет несколько процентов, если платить за неё надо лет 30 весьма существенную часть своей зарплаты. Существенное количество американцев проходит через процедуру банкротства, когда у них отбирают всё. В США с одной стороны формируется красивая картинка, чтобы масса людей жила в кредит, но сейчас не отказывала себе ни в чём. С другой — "завтра" у них может и не быть. Самые успешные люди экономят на всём, что только можно, просто потому, что именно такой образ жизни сделал их успешными. Но мечта американца — иметь всё (потреблять всё) и не работать. Идея чистого гедонизма. Это иногда могут обеспечить внезапно взлетевшие акции компаний или, как сейчас, криптовалюты или иные формы лотерей. Но далеко не всем. При этом, в США каждый думает лишь о себе. Нет никаких идей об участии граждан в развитии цивилизации в целом. Уровень развития общества в США далеко отстаёт от уровня развития общества СССР в 80-е годы. Боюсь, что абсолютное большинство жителей США — это по натуре — социальные паразиты, которые готовы съесть друг друга за какие-то сиюминутные блага. США — это страна перевёртыш. Если эмигранты в европейские страны едут с мыслями «у нас не получится, так дети смогут жить достойно», то в США даже если получится достойно жить у вас (что не факт), то дети, почти наверняка, будут жить хуже. Самое главное правило в США — не доверять никому и ни в чём, особенно коллегам по работе. Правило «человек человеку волк» здесь, определённо, действует.

Нельзя сказать, что в США всё плохо. Например, из хорошего у них есть стремление максимально всё тиражировать. Это касается и различных франшиз в потребительской сфере, и инженерных конструкций — цеха, дома, дорожные конструкции. Это тиражирование производства от элементов интерьера, отделки, мебели, до элементов домостроения, мостовых конструкций. Это и максимальное исключение ручного труда везде где только можно и использование специальной оснастки, которая и ускорит выполнение операций с одной стороны, и исключит выполнение работ кем-то без неё. В США сложно найти мусорщиков с лопатой, потому что машины оборудованы подъёмниками для типовых контейнеров, которые должны иметь домовладельцы. Вместо землекопов есть земляные пылесосы — они обходятся дешевле из-за высокой стоимости часа рабочего. Максимально используется замена вышедшего из строя оборудования крупными блоками. Максимально автоматизируются склады, обслуживание населения и пр. Но проблема в том, что цели тиражирования и снижения себестоимости вовсе не в том, чтобы сделать что-то полезное для общества, а в том, чтобы максимизировать прибыль владельцам бизнеса. Конечно, это не мешает им иногда устраивать благотворительность, но сути в целом не меняет.

Очень полезный для развития бизнеса принцип — разрешено всё, что не запрещено. Это видно в совершенно различных аспектах американской жизни. Например до сих пор у меня ностальгия по национальным природным паркам западного побережья. Чаще всего горных. Общий подход – в парке обустраивается тропа и автостоянка. Вывешивается предупреждение, что "ничего с вами не случится, если будете придерживаться заданного маршрута. Если отклонитесь - мы за вас не отвечаем. Не кормите своими костями диких зверей, иначе будете оштрафованы". И всё. Да, иногда люди гибнут, но они были предупреждены, руководство парка за них ответственность не несёт, а люди разумные довольны. И активно развивается бизнес вокруг их обслуживания, включая и питание, и одежду, и прочее снаряжение. Но такой же принцип действует и в инженерной разработке. Довольно просто можно что-то сконструировать (в широком смысле) и выйти с этим изделием на рынок. При этом, нельзя не отметить, что точно никто не знает, сколько людей в США умерло за последнее столетие только из-за того, что коммерсанты, предлагающие околомедицинские чудо-средства, химические предприятия (вспоминаем ДДТ, этилированный бензин, непроверенные методы очистки воды, испытания вакцин на тех, кого не считали людьми, и многое другое), получали огромные деньги при полном игнорировании вопросов безопасности для людей. В США, по большому счёту, ценность человеческой жизни определяется величиной судебных последствий за её лишение. И всё. Понятия морали тут не присутствует.

Но с другой стороны, пример отношения к людям. В США дороги проектируются из предположения, что если что-то нарушить можно, то люди нарушат. Значит надо сделать так, чтобы физически было невозможно нарушить. Если есть примыкающая полоса или полоса для ухода с шоссе – длина будет такова, чтобы пробок до сужения не было, а замедление машин проходило именно там. Это очень контрастирует с подходом наших дорожников "мы вам построили съезд/въезд, а как вы будете встраиваться в поток, не нарушая ПДД – ваши проблемы". В США почти невозможно повернуть направо через 3 ряда – это будет однозначным индикатором психической ненормальности водителя просто потому, что наверняка, там где ещё повернуть можно, никаких заторов не будет. И данный манёвр будет выглядеть как безумно опасное вождение. Сложно представить смыкание со скоростной дорогой без нормальной разгонной полосы. Как и сами правила дорожного движения в США представляют собой, скорее, рекомендации и воззвания к здравому смыслу, а не попытку описать детально каждое возможное нарушение, но при этом оставить кучу дыр для ухода от ответственности. В США полицейский и судья будут разбираться с предполагаемым нарушителем из соображений здравого смысла. Засады дорожной полиции на водителей из-за кривой разметки там представить сложно.

Конечно, мне сразу могут возразить, что неужели в России нет проблем? И да, вынужден признать, что проблемы есть. Но Россия прошла несколько этапов. Со стороны сейчас хорошо можно видеть то, что мы потеряли с развалом СССР. Примерно до 2015-го года тренд в России был на деградацию, проедая наследство СССР. И лишь после 2023-го года тренд явно изменился. Из основных проблем у нас — безответственность очень многих должностных лиц. Почти никто из тех, чьи решения вели Россию в пропасть, не понёс никакого наказания. Но надежда появилась. Хотя серьёзных кадровых перестановок в министерстве образования и науки ещё нет, тренд разрушения советского образования чуть приостановился. Несмотря на всё большее и большее разрушение советской медицинской системы, для пациентов она ещё сильно превосходит медицину США. Ужасная зарегулированность во многих сферах нашей жизни привела к тому, что практически невозможны частные инициативные разработки в автомобилестроении или авиастроении. 100 лет назад в СССР любая мебельная фабрика могла быть перепрофилирована под производство новой модели самолётов, выпущенной собственными же конструкторами. А сейчас не то что самолёт, даже самосборный автомобиль на дорогу не позволят выпустить. Да и аэродромы в СССР в 90-м году были чуть ли ни при каждом селе. А сейчас такое сложно представить.
Нам критически важно провести децентрализацию страны и стремиться к тысяче городов по 500 тыс. населения на всей площади страны, а не к трём по 50 млн… Но для того, чтобы страна не развалилась из-за локального национализма и феодализации местными царьками, нам нужен проект внутренней глобализации, основой которой может быть иная образовательная и научная система с высокой академической мобильностью молодёжи. Говоря о мобильности, нельзя не отметить разрушительный тренд, конца которому пока ещё не видно — появление платных дорог. Для США дороги — артерии экономики. Мне не встречались платные дороги в западных штатах. Частные мосты с проездом 5 долларов (чашка кофе) или паромы — да. Но не дороги. Любая плата за проезд — это жгут на артерии экономики, снижение мобильности, падение доходов и деградация. Отдельные регионы типа Москвы, вообще уже имеют сеть альтернативных платных дорог. Но это лишь создаёт рост неравенства в обществе и предпосылки к распаду регионов. Да и в целом, попытки нанизывания американской матрицы на Россию — это значит создать территорию, не пригодную для жизни. Московский регион как пример, где люди мечтают купить конуру с одним окном на 30-м этаже с видом на соседний дом или «бизнес-жильё» размером с вольер для собаки, но с обязательством работать на него всю оставшуюся жизнь. С платными дорогами, платными стоянками, платной медициной. Регион, стремительно теряющий остатки промышленности, лишившийся шансов сохранить статус научной столицы страны, который был у Москвы с 30-х годов 20-го века, но при этом красивая картинка для туристов— это пример плохих экспериментов по американизации. Нам жизненно важно выбросить мысли о гедонизме и «квалифицированном потребителе». Нам нужны творцы и инженеры как с локальным, так и с планетарным мышлением. Серьёзный ментальный тормоз в России — руководители с мышлением типа «запретить всё, чтобы как бы чего не вышло». Надо делать всё, чтобы ни одного такого «руководителя» не осталось ни на каких ключевых позициях. Возможны ли изменения к лучшему? Думаю, да. Нерешаемой проблемой в России является только климат на большей территории страны. Ничто из выше указанного не является фундаментальной проблемой. Вопрос лишь в желании, стремлении и ответственности.

Кому может понадобиться вид на жительство в США? Основные недостатки ВНЖ США — экстерриториальная уплата налогов в США независимо от того, где на этой планете получен доход, а тажке необходимость находиться в США не менее полугода в году. Но, к счастью, если подано соответствующее заявление, там можно не находиться до двух лет. А вот в части налогов – даже работа в России может создавать проблемы из-за санкций. Проблемы могут быть, если получил доход в России от компании под санкциями (например прочитал лекции в университете).

Имеется возможность самостоятельно заявить на визу EB-1 с вытекающим из неё получением вида на жительства (self-petition, non-employer-sponsored). Критерии известны, и это не фантастика его получить за пару лет. Но давайте откровенно, вы готовы потратить свои 15-20 тыс. долларов за ВНЖ, но означает это то, что никому вы в США не нужны. И зачем туда ехать — непонятно.

Если вам лет 30, идеальное здоровье, нет семьи и ничего не держит в России — можете съездить, поработать и посмотреть на несколько лет. Но только по визе типа О1 за счёт работодателя. И обязательно сохранить всё в России, чтобы можно было вернуться. Если вам за 60, в России всё есть, дети выросли, деньги есть, и ничего не держит, но есть желание погулять — можете заплатить юристам и заявить на EB-1, после чего получить ВНЖ и использовать его в качестве постоянной визы (пока не запретят въезд для граждан России, а слухи ходят постоянно). Можно поехать в США если у вас уже есть несколько миллионов долларов и есть устойчивое желание их потратить в пустоту. Но однозначно не стоит ехать в США семьям с детьми, потому что вы не сможете им дать всё то, что доступно в России. Если же вы просто мечтаете о переезде в США, но никогда там не жили, то лучше оставьте это мечтой. Сохраните свою психику здоровой.

Чисто для себя я решил, что в США мне больше делать нечего. Уезжая, я прекрасно осознавал, что в нынешних условиях, скорее всего, я больше никогда не посещу США ни в каком статусе. Я точно не соглашусь ради визы в США переезжать на несколько месяцев в другую страну. А перспективы открытия консульских услуг США в России, думаю, что в ближайшие 8-16 лет маловероятны. Нынешний президент США именно тот, кто начал дипломатическую войну в 2017-м, а слухи о запрете въезда граждан России в США вообще, время от времени, прорываются. Да и, прямо скажем, меня подозревали в чем-то непонятном и ранее. А после того, как покинул США не сделав ни одного шага в сторону получения ВНЖ, я думаю, что достиг максимального уровня подозрения. Не факт, что мне вообще выдадут хоть какую-то визу.

В США не стоит ехать с мыслями о строительстве общества справедливости или пытаться строить новый мир подобно миру Ивана Ефремова. Нет. Их население не готово ни к чему подобному. Научно-технический прогресс?… В США это синоним денег. Только то, что позволяет заработать деньги имеет право на развитие с их точки зрения. Есть ли у них сейчас перспективы общественного развития? Их общество чрезвычайно разделено по имущественному, образовательному уровню и желанию делать что-то кроме как для себя. Даже не для своей семьи, а буквально для себя. Страх потерять работу. Страх потерять всё. Страх скатиться в нищету. Смогут ли они мотивировать тех, кто никогда не работал на то, чтобы делать что-то полезное? Я не знаю. Но это однозначно не мои проблемы. Я устал от них и уехал домой в Россию.

PS: когда я возвращался из США в Россию, на участке Хьюстон-Стамбул соседом по креслу в самолёте был бывший москвич, который хвастался, что живёт в США 15 лет, имеет гражданство США, четверо детей родились там, и всё такое. Я ему задал вопрос - как же он воспитывает детей?.. Ответ - старшего пытались учить там. Нанимали учителей и репетиторов. Троих младших просто отправили в Москву…