В последние годы в IT-сообществе всё чаще звучит один и тот же тезис: «Хабр уже не тот». Охваты падают, интерес аудитории угасает, а корпоративные блоги превратились в конвейер, производящий контент с постоянно снижающейся отдачей. Знакомые DevRel-специалисты в частных беседах лишь подтверждают эти опасения.

Но что, если это не упадок, а трансформация? Что, если меняются не цифры, а сама суть платформы? Как и в прошлом исследовании футбольной статистики, я решил отбросить ощущения и обратиться к данным. Вооружившись парсерами, собрал и проанализировал статистику лучших статей, топ-40 корпоративных блогов и топ-40 авторов за последние 6 лет. Цель — понять, что происходит на площадке и найти новую «формулу успеха» на Хабре. 

Все сырые данные традиционно выложил на GitHub, чтобы каждый мог повторить мой путь.

Эпоха гигантов прошла. Куда делись миллионы просмотров?

Чтобы понять масштаб изменений, давайте посмотрим на самые популярные статьи разных лет. Когда-то Хабр был местом, где один материал мог собрать миллионы просмотров. Легендарная статья о коронавирусе 2020 года набрала 5,6 млн, а технические руководства 2011–2013 годов легко преодолевали планку в 1,5 млн.

Но если посмотреть на медианное количество просмотров у топ-5 статей каждого года, картина становится яснее.

Как мы видим на графике, после пика в 2015 году (медиана ~288 тыс. просмотров) начался долгий период стагнации. Последние три года показывают отчётливый спад: с 103 тыс. в 2023 до 73 тыс. в 2025 году. Эпоха, когда одна статья могла «взорвать» интернет, уходит в прошлое. 

Прежде чем мы нырнём в статистику и графики, разберёмся с главным: можно ли вообще верить цифрам «Хабра»?

Первый порыв — оценить «живую» аудиторию по лучшим статьям. В 2024 году топ набрал 671 514 просмотров, в 2025 — 429 519. Кажется, что «ядро» площадки — около полумиллиона человек. Но этот подсчёт не работает.

Как только я полез вглубь, «просмотры» на «Хабре» превратились в хаос. Я взял одну популярную статью:

• счётчик на главной — 15 752;

• внутренняя статистика — 10 000 (+ 134 повтора);

• «Яндекс Метрика» — 11 109.

Взял другую. Картина та же: 11 292 (главная) vs 7 500 (внутренняя) vs 8 413 (Метрика).

Это не погрешность, это разброс в 40–50%. Вероятно, главная считает все показы в ленте, а внутренние метрики пытаются фильтровать ботов и повторы.

Как видно, гоняться за абсолютными цифрами бесполезно. Но нам это и не нужно. Этот хаос в данных не мешает нам увидеть главное — динамику. Нам не так важно, 10к или 15к прочли статью. Нам важно, превратились ли эти 15к в 5к год спустя.

Поэтому мы принимаем эти «грязные» данные как условие задачи и ищем тренд.

Как дела у компаний?

Я взял топ-40 компаний из рейтинга «Хабра» и препарировал их статистику с 2020 года (года, когда ковидная статья-рекордсмен задала новую планку). И то, что я увидел, должно заставить многих маркетологов схватиться за голову.

Смотрите сами. Средняя медиана просмотров на один корпоративный материал неуклонно падает:

• 2021 (пик) — 13 422,5 просмотра;

• 2023 (ренессанс) — 11 764,5 просмотра;

• 2024 (падение) — 9 284 просмотра;

• 2025 (обвал) — 5 529,7 просмотра.

Это не «стагнация». Это обвал более чем в два раза всего за 4 года. Небольшой «ренессанс» 2023 года оказался ложным — аудитория явно «наелась» корпоративного контента и перестаёт на него кликать.

«Постойте! — скажет опытный DevRel. — Просмотры не главное! Главное — вовлечённость ядра!»

Что ж, давайте посмотрим на медиану реакций (сумма плюсов, закладок, комментариев). Может, читать стали меньше, но «любить» — сильнее?

Увы, чуда не произошло. Тренд тот же:

• 2021 (пик) — 74,7 реакции;

• 2023–2024 (плато) — примерно 66 реакций;

• 2025 (падение) — 57 реакций.

К конкретным именам

Общие цифры — это хорошо, но дьявол, как всегда, в деталях. Я проанализировал стратегии и результаты самых заметных компаний на Хабре и давайте разбираться, что происходит в корпоративных блогах.

Лидеры на накренившемся «Титанике»

На вершине рейтинга — настоящие тяжеловесы, но даже их «каюты» подтопило.

• RUVDS.com — неоспоримый лидер и настоящий контент-монстр, выпускающий в среднем более 50 статей в месяц. Но даже такая производительность не спасла от общей тенденции: с 2020 года медиана просмотров на статью у них упала вдвое — с 21 тысячи до 10 тысяч. Однако у них есть секретное оружие. Вовлечённость аудитории не только не упала, но и выросла: медианное число реакций поднялось со 140 до 151. RUVDS теряет в ширине охвата, но углубляет связь со своим ядром аудитории.

• Selectel придерживается похожей стратегии, но с меньшим объёмом: около 30 статей в месяц. Их просмотры также просели с пиковых 16 тысяч до 9 тысяч, что примерно соответствует среднему падению по рынку. Но, как и у RUVDS, их вовлечённость демонстрирует уверенный рост: медиана реакций подскочила с 73 до 101.

Два главных блога Хабра интуитивно или осознанно нащупали новую реальность. Они пожертвовали частью случайной аудитории, но смогли сплотить вокруг себя лояльное сообщество, готовое активно реагировать на контент (по крайней мере, я на это надеюсь, и сторонники теорий заговоров окажутся не правы).

Стратегия «выжженной земли» или контент-конвейер

Некоторые компании решили бороться с падением охватов увеличением «огневой мощи».

• OTUS — абсолютный чемпион по количеству публикаций, настоящий контент-завод с производительностью 55 материалов в месяц. Казалось бы, такая активность должна была залить Хабр их контентом. Результат? Прямо противоположный. И просмотры, и реакции на их статьи стабильно ниже средних по рынку и продолжают падать.

• Сбер пошёл по тому же пути, планомерно наращивая число статей. Но вместо успеха получил катастрофическое падение медианных просмотров: с 13,5 тысяч в 2020 году до менее 3 тысяч в 2025.

Стратегия «завалить количеством» в 2025 году — это самый верный рецепт провала. Она не только не приносит результата, но и выжигает ресурсы, приводя к цифрам, которые стыдно показывать на совещаниях.

Когда громкое имя не спасает

Если вы думаете, что огромная узнаваемость бренда является защитой от стагнации, то посмотрите на этих гигантов:

• VK: Стабильное падение с 10,5 тысяч просмотров до 2,5 тысяч.

• «Т-Банк»: Обвал с 15 тысяч до 3 тысяч.

• МТС: Пикировали с впечатляющих 21 тысячи до скромных 4 тысяч.

Аудитории Хабра больше не интересен бренд на вывеске. Пользователи приходят за экспертизой и пользой, и если корпоративный блог не может этого дать, его не спасёт известный логотип.

Аномалия «снайпера»

И на фоне всего этого есть один крайне любопытный пример — Amnezia VPN. Они написали всего 20 материалов. Но каждый из них, очевидно, бил точно в цель. Их показатели и по просмотрам, и по реакциям значительно выше средних по топ-40 компаний.

А что у живых авторов?

Если корпоративные блоги штормит, то как себя чувствуют капитаны одиночных плаваний? Я проанализировал статистику топ-авторов (включая «звёздочек», которые просто стали известны на площадке), и здесь нас ждал главный сюрприз.

В отличие от компаний, авторы не только восстановились после спада 2022 года, но и вышли на отличные показатели. К 2025 году медианная статья топового автора собирает 15,5 тысячи просмотров (против 5,5 тыс. у компаний) и, что ещё важнее, демонстрирует рост вовлечённости. Если в 2022 году средняя авторская статья получала 81 реакцию, то сейчас — уже 145,4.

Люди хотят читать людей. И цифры это доказывают.

Анализу подвергся и рейтинг авторов. И тут тоже есть очень интересные выводы.

Эффект новичка

Если взять лидера рейтинга авторов @TrexSelectel, то можно заметить, что активность у него началась в этом году. И сразу он заработал хорошие показатели и просмотров (9 447 на статью) и реакций (87 на статью).

Второе место рейтинга авторов, а также новичок этого года — @cognitronn Медиана просмотров статей у него выше, чем в среднем у авторов, при этом реакции находятся на достойном уровне.

Личный бренд

Ярче всего силу личного бренда иллюстрирует легендарный @Boomburum К 2025 году он практически перестал писать, но его имя работает само на себя. Единственная статья в этом году — и сразу почти 100 тысяч просмотров и 289 реакций. Это уровень, недостижимый для большинства корпоративных блогов, выпускающих по статье в день.

Другой пример успешной стратегии — наш главный «голос зарубежного IT» @Bright_Translate За 5 лет он выпустил 483 статьи (в среднем около 7 в месяц). И эта размеренная, качественная работа окупается сторицей: его показатели не падают, а растут! Медиана просмотров поднялась с 11,4 до 13,6 тысячи, а медиана реакций подскочила почти вдвое — со 101 до 180. Читатели привыкают к автору и платят ему вниманием за стабильное качество.

Авторы-стахановцы

Даже среди людей есть свои «конвейеры». Абсолютный рекордсмен @alizar (основной автор блога RUVDS) выдал невероятные 7 774 материала. Но даже его талант не смог полностью победить общую усталость от информационного шума: медиана его просмотров за пять лет упала вдвое, с 30 тысяч до 15 тысяч.

Пример @badcasedaily1 пишущего для OTUS (714 статей за три года), показывает ту же сторону медали. Несмотря на огромный объём труда, его показатели остаются ниже средних по больнице. Видимо, читатель чувствует разницу между авторским взглядом и генерацией корпоративного контента, пусть даже и от лица человека (ни в коем случае не обижаю автора, так как сам этим же занимаюсь).

Просто авторы

Но в целом стагнация просмотров у авторов часто встречается и в рейтинге топ-40:

• @dalerank с 18 598 просмотров в 2021 году пришёл к 6 761 в этом;

• @denis-19 нарастил количество статей и по сформировавшейся тенденции потерял просмотры;

• @engine9 так же стал писать больше, а просмотров получил меньше.

Пациент скорее…

Спорить с цифрами бессмысленно: корпоративные блоги на Хабре находятся в системном кризисе. Но паниковать рано. Это не агония площадки, а скорее мощный иммунный ответ её аудитории. Читатели устали от псевдоумного контента и выработали «баннерную слепоту» к безликим корпоративным статьям.

Факт №1: Больше контента — меньше внимания
Стратегия «чем больше, тем лучше» официально мертва. Посмотрите на OTUS (55 статей в месяц) или Сбер (до 187 статей в год) — их показатели просмотров и реакций ниже плинтуса. Это не просто стагнация, это саморазрушение. Корпорации сжигают ресурсы, чтобы стать менее заметными.

Факт №2: Живой автор втрое эффективнее среднего корпоративного блога
В 2025 году медианная статья автора из топа собирает 15 460 просмотров. У компании из топа — 5 530. Реакций у автора — 145. У компании — 57. Это не погрешность. Это разгром. Читатели голосуют за личности вроде kesn (медиана 802,5 реакций) или slava_rumin (72,5 тыс. просмотров), не сильно поддерживая потоковый контент от брендов.

Факт №3: Новое поколение редких «звёзд»
Примечательно, что многие авторы с высокими показателями, как bodyawm или k0mar0v, начали активно публиковаться именно в последние годы. Они пришли на площадку, когда корпоративный шум достиг пика, и выиграли именно на контрасте — благодаря личным историям. Но входной билет в топ, как и у блогеров, нужно ещё умудриться вытащить: не каждый сможет стать лидером рейтинга.

Для компаний и площадки это суровый, но честный приговор: эпоха, когда можно было просто «купить» внимание аудитории бюджетом на контент-отдел, закончилась.