Примерно год назад журналисты спросили меня

— Валерий, а как вы объясните нынешнюю стагнацию на рынке труда в айти?

Кажется, это было связано с этим обзором, но точно не помню. Признаться, я тогда не нашелся, что ответить. Но эфир был прямой, бесконечно затягивать не получалось, и я ляпнул

— Возможно, это связано со все большим проникновением технологий искусственного интеллекта в индустрию...

Мой ответ не нравился мне уже тогда, а сейчас я понимаю, где был неправ.

«Пельмень цифровой экосистемы»

Причина нынешней ситуации, увы, (еще) не в технологии. Она в банальной экономике. Чтобы объяснить это — начну издалека. Лет 7 -10 назад я понимал, что Сбер — это банк, Яндекс — поисковая система, ВК — социальная сеть, МТС — провайдер сотовой связи и тд. С тех пор «все смешалось в доме Облонских». Cбер открыл сотового оператора, МТС стал банком, службы доставки продуктов есть почти у всех, а уж цифровой контент — у всех поголовно. Все слиплось в какой‑то единый «цифровой пельмень». Концепция экосистемы проста как три копейки. Главное получить какие‑то концы от клиента (банковский счет, номер мобильного телефона, аккаунт в социальной сети), а уж потом «монетизировать» его в хвост и в гриву. Хочешь скидку на такси — заведи нашу банковскую карту. Заказал у нас пиццу — посмотри бесплатно кино. И тд и тп. И российские айти‑гиганты бросились в эту игру, очертя голову. Понятно, что для реализации всех этих цифровых сервисов нужны были программисты. И конторы устремились на рынок, обещая «золотые горы», заманивая всеми правдами и неправдами. На это наложилось начало СВО и исход западных компаний из России. Я сам живописал эти битвы на обломках не так давно. И будьте уверены, ставки там были очень даже не низкие. Все это не могло не сказаться на айтишниках. Моя характеристика этого была жестокой, но честной — «Хомячки потеряли берега„. Мне не раз и не два приходилось вести такого типа беседы с ребятишками, едва закончившими ликбез (высшее учебное заведение то бишь).“»

— А какая у вас тут зарплата?

— Ну, (допустим) пицот.

— А это в день или в месяц?

— В месяц.

— А че за эти деньги еще и работать надо?

Пик безумия и среди employerов и среди employeев пришелся, вероятно на 2023 й год. А потом начали появляться вот такие сообщения.

И мы, конечно, ржали над ними, но те, кто подальновиднее (а я себя к ним не отношу) уже тогда смогли уловить сигнал. Таким образом рынок показал свое дно. Ну вот, допустим компания А (все совпадения в именах абсолютно случайны) сумела вывести свой сервис доставки продуктов в деньги, а компания Б ‑нет. И компания А сидит, радуется (это ненадолго) и подсчитывает барыши. А что делать компании Б? Пытаться отжимать рыночную долю? Но для этого нужны деньги, а где их взять? И что я получу на вложенную копеечку? А может проще бросить все это, списать убытки и двигаться дальше?

Рассуждая подобным образом, большие компании пришли к выводу, что раздел цифрового рынка завершен. (доступный рынок — это Россия и ближайшие окрестности.) И сейчас наступает период отрезвления. Все понимают, что лучше сосредоточиться на той доле, которую удалось завоевать. А от убыточных затей лучше побыстрее избавиться. Разумеется, вместе со всеми, задействованными в них людьми. Конечно, массовые увольнения не сопровождаются таким шумом в публичной плоскости, как повальный найм. Но время от времени я слышу как людей «попросили» из той или другой большой компании. Впрочем, до настоящей драмы пока не дошло — все еще находятся те, кто подбирает «потерпевших кораблекрушение».

Да, Минцифры, Минтруд и разные другие ведомства продолжают кричать о дефиците кадров в ИТ‑отрасли. Но я бы охарактеризовал нынешний баланс рынке как «скорее отрицательный, чем положительный». И причины этого пока все еще экономические, а не технологические. А потому, это еще не все плохие новости на сегодня.

И что дальше?

Предсказать, в общем, не сложно. Когда рынок поделен, все ударяются в максимизацию прибыли и оптимизацию накладных расходов. Воочию наблюдал это в начале 2000х в страховом бизнесе. А значит, ужиматься будут все. Даже те, кого можно назвать относительными победителями в борьбе за раздел рынка. И это будет вести к дальнейшему «охлаждению» рынка труда.

Ну, это если смотреть на сколько‑нибудь частный сектор, который этим самым рынком живет. Ему в нынешний момент, государевых бабок перепадает — кот наплакал. Ибо, все мы понимаем, что самое главное сейчас это ‑«щит и меч Родины». А значит львиная доля госфинансирования уходит в Ростех, Росатом, Роскосмос и им подобные. И это, кстати, дает интересную альтернативу, хотя, наверно, не для всех.

Можно податься проектировать какой‑нибудь «Орешник» или «Посейдон». А че — нормальная работа. Да и бабки сейчас платят достойные. И уж пресловутого rocket science там в разы больше, чем в клиентских базах какого‑нибудь банчишка. И не надо мне тут задвигать про всякие морально‑этические. Другой разговор что это госкомпании со всеми отсюда вытекающими — бюрократией, первым отделом и соответствующей формой секретности. Но тут уж каждый по себе выбирает.

Вот как‑то так выглядит сейчас ситуация на мой взгляд. Единственное, что может поколебать мой пессимистический настрой — это резкое (и внезапное ) изменение «граничных условий». Ну типа если вдруг все замирятся, отменят санкции, «перезагрузят отношения» и тп. Вот только тогда объем доступного рынка в ИТ хоть как‑то расширит горизонты. Но только не кажется пока подобный расклад хоть сколько‑нибудь реалистичным.

А что потом?

А потом придет искусственный интеллект, как я пророчил в первой части своего повествования. Он, как тот самый пушной зверек подкрадывается незаметно. И отправляет в небытие целые отраслевые группы. Тут у меня есть история и я сейчас ее расскажу.

Знаете, я никогда не любил Linux (хотя процентов 70% моей работы было именно на нем). Просто потому что там, для того, чтобы что‑то сделать, надо запоминать чертову тучу команд. Ну, допустим, mount чего‑нибудь куда‑нибудь я еще помню. Но, вот мне нужно достучаться до каталога /homе на серваке, который находится в другой подсетке. Тут мой unit morale падал ниже плинтуса, я начинал читать FAQ, что‑то пробовал, но в глубине души отчетливо знал, что, все равно, ничего не получится. Я злился на себя, а потом сдавался и звал Серегу Крылова, который отвечал у нас за инфраструктуру. Он приходил, смотрел на меня как на идиота (хотя я был его начальником или даже начальником его начальника), выслушивал «плач Ярославны», а затем набирал какую‑то восьмиэтажную командную строчку. И вуаля! — все подцеплялось. Я, конечно, начинал рассыпаться в благодарностях

— Ай, Сережа, спасибо тебе, да чтоб я без тебя делал...

В ответ — он снова смотрел на меня как на дурака, и уходил, не проронив не слова...

А вот сейчас я стал любить Linux (гораздо больше возможностей), он даже на ноутбуке у меня стоит. Все потому, что в любой непонятной ситуации я спрашиваю —ChatGPT, а как мне добраться до «хомяка» сервера из другой подсетки? И все она тебе растолкует, разумеется, если ты знаешь, IP‑адреса и рутовые пароли... И главное, даже ни разу не посмотрит на тебя как на идиота... 😁

Вслед за сисадминами уйдут тестеры. Никто из разрабов не любит писать тесты, ведь правда же? И мы всегда говорим — что, код, который предлагают ко‑пайлоты — полный отстой. Сам пробовал на Винтике и Шпунтике, могу подтвердить — отстой полнейший. А тесты? Не, ну, на тестах можно попробовать. 😁 Многие пробуют — и очень даже ничего получается. Знаю несколько команд, которые с помощью ИИ «обложили» свой продукт и unit и интеграционным тестированием. И все вдруг понимают, что «железяка»‑то работает. Только вот что‑то никак не дойдет, что когда уйдут тестеры, кодерам тоже недолго останется....

Так кто же останется? — Конечно же те,кто будет управлять этим самым искусственным интеллектом. Суцкеверы и Хассабисы. Люди с хорошим знанием математики. Процентов 10 от нынешнего числа айтишников. Как мне кажется, умение программировать через некоторое время перейдет в ту же категорию, что и... знание иностранного языка. Безусловно, полезный и (зачастую) даже необходимый навык. Но, не профессия. Я уже рассуждал тут как‑то на тему, что стране больше не нужны юристы и экономисты. Ей и айтишники‑то уже по‑большому счету не нужны. Нужны «суровые инженеры‑предметники в касках и спецовках». В металлургии, химии или машиностроении Другой вопрос, что они должны будут хотя бы в общих чертах представлять, что может «'этот ваш ИИ», а где он пасует. Как «накормить» сеточку данными, сколько их должно быть и какие.. И этой наверно было основной мотивацией для меня, когда я начинал свой бложик на Дзене.

Переменчивая мода

В общем, для меня совершенно очевидно, что «золотой век» ИТ в России (да и мире) прошел и уже не вернется. Дальше мы будем ехать по наклонной плоскости. По идее — нормальный циклический процесс, коих было и будет в истории человечества.

Меня, однако, больше занимает другое. В какой‑то момент на волне поднятого хайпа айтишники стали считаться чуть ли не «элитой общества». Почти наравне с популярными артистами и блогерами‑миллионниками. (Не, ну а кто у нас в России элита?). C какого перепуга — я не знаю. Спросите чего полегче. Может потому, что денег в какой то момент получали много? Так вроде бы очевидно, что деньги — субстанция преходящая, сегодня — есть, завтра‑нет. Впрочем, некое (полу)разумное соображение могу привести. За него отдельная благодарность одному федеральному министерству. Они где‑то году в 2018м запустили машину пропаганды

— Нам нужно больше айтишников! Нам нужно больше проектов! Нам нужно больше стартапов! — Я тогда много копий сломал с ними.

— Ребята, а вы сами‑то с айтишниками общались? У них с чувством собственного достоинства и без вас все хорошо. Хотите, чтобы они совсем связь с реальностью потеряли? — Но меня, конечно же, никто не слушал. Из всех чайников и утюгов продолжало нестись.

— Нам нужно больше айтишников! Нам нужно больше проектов! Нам нужно больше стартапов! — В конце концов я плюнул на все, сказав.

— Ну, не хотите меня слушать — не надо. Рано или поздно рыночек все порешает. И вышел из чата.

Ну а теперь, параллельно с охлаждение рынка труда «социальный статус» айтишника тоже начнет падать. Но это ни в коем случае не надо воспринимать близко к сердцу и делать далекоидущие выводы об ошибках в выборе профессии. Это просто нормальная часть циклического процесса. То что «перегрето», должно остыть. Никогда, на самом деле, не считал айтишников «сливками общества». Попсовые артисты — да, блогеры‑миллионники — да, а айтишники — нет. На нас просто в какой‑то момент была «мода». А потом мода будет, допустим, на нефтяников (почему нет?). А когда‑нибудь, надеюсь, и до врачей с учителями дойдет ход...