Когда я сам переучивался на разработчика, я быстро понял: можно годами смотреть курсы, читать книги и учиться на собственных ошибках — а можно взять ментора и пройти этот путь в разы быстрее. Менторинг — это то, что помогает не просто получать знания, а применять их в реальной работе. 

В этой статье разберём, как и где выбрать ментора, чем менторинг отличается от курсов и консультаций, и почему этот инструмент работает на всех уровнях карьеры — от джунов до топ-менеджеров.

Антон Волков

Сo-founder, CEO Solvery.io

Обо мне

Я — один из создателей Solvery.io. Это платформа, которая помогает людям находить менторов по IT-направлениям, прокачивать скиллы, расти в карьере. Сейчас у нас уже более 2000 менторов, и через нас прошли десятки тысяч людей, которые хотели развиваться — от джунов до сеньоров. Кроме того, мы активно работаем с корпорациями, помогая им выстраивать внутренний менторинг.

Этот материал основан на подкасте Антона Волкова и Нины Хюнен в её шоу «Про бизнес с Ниной Хюнен», где они ещё подробнее обсуждали, как работает менторинг в IT и какие подводные камни ждут тех, кто ищет наставника.

Что такое менторинг?

Менторинг — это и инструмент, и процесс. Это способ, с помощью которого человек достигает своей цели быстрее и эффективнее за счёт опыта другого человека. Ментор — это не тот, кто делает работу за тебя, а тот, кто помогает тебе пройти путь к желаемой точке «B». Это не просто консультация или лекция, а структурированное взаимодействие, которое происходит в течение определённого времени и приводит к реальным изменениям.

Часто люди путают менторинг с экспертной консультацией. Но на самом деле менторинг — это всегда путь, который выстраивается через договорённости между ментором и менти: куда идём, как будем измерять результат и какими методами будем к нему двигаться.

Можно сказать, что ментор — это инструмент в руках менти. Но инструмент, который работает только тогда, когда ты сам прикладываешь усилия. Ведь если у тебя есть дрель, ты можешь просверлить стену, а можешь просто оставить её на полке. Ментор помогает тебе увидеть путь, но идти по нему должен ты сам.

Как изменился менторинг за последние годы?

За последние 6 лет менторинг в России сильно изменился. В 2019 году, когда кто-то говорил, что занимается менторингом, приходилось объяснять, что это вообще такое. Сейчас этот термин стал почти привычным, но всё равно остаётся путаница между менторами, коучами, консультантами и трекерами.

Например, есть стереотип, что ментор — это человек, который просто даёт советы. Но на самом деле ментор работает иначе. Он помогает находить решения, а не просто раздаёт инструкции. А ещё менторинг отличается от коучинга. Коуч помогает раскрывать потенциал человека через вопросы, а ментор делится своим опытом и помогает избежать ошибок.

Сейчас менторинг становится модным трендом. В этом есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны, здорово, что всё больше людей понимают ценность менторства. С другой стороны, на рынке появляются псевдоментора, которые обещают золотые горы за три месяца. Настоящий менторинг — это процесс, требующий усилий и работы обеих сторон.

Как появилась идея Solvery?

Мы с Машей Конопелько (кофаундером Solvery) уже лет 7 назад обсуждали, что хотим что-то масштабное. Курсы делать не хотели — их и так полно, а реальной пользы от них не всегда достаточно. Нам было важно, чтобы обучение приводило к трансформации, чтобы человек не просто прошёл курс, а реально изменил свою жизнь.

Как мы пришли к формату менторства?

Я сам в 26 лет переучивался на разработчика. До этого я был пиарщиком по образованию и работал в маркетинге. Но в какой-то момент я понял, что хочу программировать, и сам прошёл путь от полного нуля до профессионального уровня. И вот тогда я осознал, насколько важен индивидуальный подход. Курсы не дают такого эффекта, как человек, который уже прошёл этот путь и может помочь тебе не допускать кучу ненужных ошибок.

Я увидел, что если рядом есть человек, который тебя ведёт, ты экономишь годы. Вот это и стало основой Solvery — мы хотели сделать платформу, где можно быстро найти ментора, который поможет именно тебе, с твоими задачами и твоими болями.

Как проходит отбор менторов?

У нас строгий отбор: из 10-20 заявок мы одобряем только 5. Мы не можем позволить себе добавить в платформу кого попало, поэтому тщательно фильтруем кандидатов.

У нас есть трёхэтапная система отбора:

• Сначала кандидат заполняет анкету, где подробно рассказывает о своём опыте, кейсах и методах работы с менти.

• Затем проходит интервью с нашей командой, где мы оцениваем не только экспертизу, но и умение доносить мысли, структурированность подачи материала.

• Финальный этап — тестовый период: кандидат берёт первых менти, и мы внимательно следим за их обратной связью. Если всё хорошо, ментор остаётся на платформе. Если возникают вопросы, мы даём фидбэк и иногда предлагаем пройти дополнительное обучение.

Ментор должен быть не только экспертом, но и хорошим наставником. Знания сами по себе ничего не значат, если ты не умеешь передавать их так, чтобы человек мог применить их в своей работе. Мы стараемся находить тех, кто не просто разбирается в теме, но и реально хочет помогать людям.

Чем менторинг отличается от курсов и консультаций?

Менторинг — это персонализированный инструмент. В отличие от курсов, где тебе дают универсальную информацию, менторинг — это про конкретные задачи конкретного человека. Он помогает решать именно твои проблемы, а не просто давать знания в вакууме. Это инструмент, который позволяет человеку быстрее достигать своей цели за счёт опыта другого человека.

Это обучение, но не по шаблону, а через практику. Ты не просто получаешь новую информацию, а сразу применяешь её в работе, обсуждаешь ошибки, корректируешь свой путь. Это ускоряет рост в разы. Человек не идёт методом проб и ошибок, а получает поддержку того, кто уже проходил этот путь.

Почему менторинг работает лучше, чем курсы

Курсы — это хороший инструмент, но у них есть проблема: они дают знания, но не всегда помогают применять их в жизни. То есть ты проходишь курс, тебе рассказали теорию, но когда ты сталкиваешься с реальной задачей, часто оказывается, что курс не научил, как именно действовать в конкретной ситуации.

А с ментором ты сразу работаешь на практике. Ты приходишь с реальной задачей, и он помогает тебе не просто её решить, а понять, как мыслить в таких ситуациях. Это ключевое отличие. Менторинг — это обучение через реальный опыт, а не через абстрактные лекции.

Важный момент: менторство не заменяет курсы, но делает их более полезными.

Например, ты прошёл курс по Data Science, но у тебя куча вопросов, как применить эти знания на реальной работе. Вот тут и нужен ментор, который поможет связать теорию с практикой. Или, например, ты хочешь научиться управлять командой. Можно читать книги, смотреть вебинары, но когда у тебя в реальности появляются люди, которых надо мотивировать, разруливать конфликты — вот тут ментор даёт конкретную поддержку.

Почему менторинг помогает быстрее расти в карьере?

Это своего рода навигация в профессиональном пути. Ментор — это не тот, кто просто рассказывает, как надо, а тот, кто помогает найти твой собственный путь.

Представь, что ты идёшь в незнакомом городе: ты можешь блуждать по карте и терять время, а можешь пойти с человеком, который уже знает, где пробки, где короткие дороги, и приведёт тебя быстрее. Хороший ментор не только помогает разбираться в вопросах, но и меняет подход к работе, учит анализировать и находить решения самостоятельно.

Есть также мнение, что менторинг нужен только тем, кто только начинает путь. Это миф. 

Наоборот, чем выше ты поднимаешься, тем сложнее становится и тем важнее иметь поддержку. Взять, например, топ-менеджеров, предпринимателей — у всех есть менторы или советники. Потому что чем выше уровень, тем меньше людей, с кем можно посоветоваться. У тебя может быть 20 лет опыта, но если ты вдруг оказался в новой ситуации — например, стал руководителем впервые — тебе нужен кто-то, кто уже прошёл через это.

Как выбрать ментора?

Выбор ментора — ключевой момент. Иногда лучший ментор — это не тот, кто в 20 раз круче тебя, а тот, кто на 2–3 шага впереди. Он лучше понимает твои текущие проблемы, потому что сам недавно их проходил. .

Есть несколько основных критериев: 

1. Релевантность опыта. Твой ментор должен быть там, куда ты хочешь прийти, или хотя бы близко к этому уровню. 

2. Стиль общения. Здесь важен личный контакт: с ментором должно быть комфортно, иначе диалог не сложится. Если ты не доверяешь ментору, процесс не будет работать, даже если он суперэксперт. 

3. Подход к менторингу. Настоящий ментор не даёт готовых решений, а помогает тебе самому находить правильные ответы.

Бывает такое, что человек ошибся с выбором ментора — это нормально. Иногда ты понимаешь, что тебе не заходит стиль работы ментора, или что запрос изменился, и нужен другой специалист. В этом нет ничего страшного. Главное — не бояться менять и искать того, кто реально будет полезен именно в твоей ситуации.

Как проходит работа с ментором

Обычно всё начинается с первой встречи, где обсуждаются цели и формат работы. Иногда человек приходит и сам не до конца понимает, что ему нужно. Тогда ментор помогает сформулировать цель. 

Потом идут регулярные встречи, где обсуждается прогресс, корректируются действия. Но самое главное происходит между встречами — когда человек пробует новые подходы, применяет советы и анализирует результат.

Но если человек просто слушает ментора, но ничего не делает — эффекта не будет. 

Какой бывает менторинг: разовый и долгосрочный

Бывают же и разовые консультации? Конечно, но это уже больше про экспертные советы. Настоящий менторинг — это путь. Это когда ты не просто получил ответ на один вопрос, а постепенно двигаешься к изменениям. Настоящий менторинг — это про развитие системы мышления, а не просто про решение одной задачи.

Как тогда понять, нужен ли долгосрочный менторинг или хватит пары встреч?

Всё зависит от запроса. Иногда хватает одной-двух встреч, чтобы решить конкретный вопрос. А если речь идёт о развитии карьеры, смене профессии, выходе на новый уровень — это может быть работа на несколько месяцев или даже год.

• Если у тебя точечный вопрос — например, ты выбираешь между двумя офферами и хочешь мнение более опытного человека — разовая встреча может помочь.

• Если ты хочешь серьёзных изменений, например, сменить карьеру, вырасти до C-level, перейти в новую сферу — тут нужен процесс. И он может занять от нескольких месяцев до года.

Частота встреч с ментором гибкая, кто-то встречается раз в неделю, кто-то раз в месяц. Главное — чтобы между встречами было время на действие. В менторинге самое важное — не разговоры, а то, что ты делаешь после них.

Почему стоит попробовать менторинг сейчас

Допустим, человек читает это и думает: «Ну да, звучит круто, но не уверен, что мне нужен ментор». 

Я бы сказал: просто попробуй. Многие люди думают, что менторинг — это что-то для топ-менеджеров или миллионеров. На самом деле, он полезен на любом этапе карьеры. Если у тебя есть точка «Б», но ты не понимаешь, как к ней прийти — это уже повод найти ментора. Можно бесконечно прокрастинировать и думать, что ты сам разберёшься, а можно взять человека, который уже прошёл этот путь, и продвинуться быстрее.

Почему менторинг — это не трата денег, а инвестиция

Некоторые люди боятся вкладываться в менторинг, потому что думают: «А вдруг это не окупится?» 

Я бы спросил себя: а сколько стоит время? Люди тратят годы на то, чтобы разобраться в вещах, которые можно понять за месяцы с хорошим ментором. Менторинг — это инвестиция в скорость и качество твоего развития. Ты можешь, конечно, идти сам и учиться на своих ошибках, но если есть возможность идти быстрее — почему нет?

По сути, это экономия времени и рост уверенности. Многие люди после работы с ментором говорят: «Я понял, что могу больше». Это дорогого стоит.

Менторинг — одна из самых выгодных инвестиция в себя. Ты вкладываешь не только деньги, но и своё время, энергию. Но взамен получаешь ускорение, поддержку и возможность избежать множества ошибок.

Ошибки, которые мешают получить максимум от менторинга

• Ожидание, что ментор всё сделает за тебя. Это не работает. Ментор — это не волшебник, а твой партнёр в росте. Он может подсказать, направить, но действовать ты должен сам.

• Отсутствие чёткого запроса. Если ты приходишь к ментору с формулировкой «я хочу развиваться», это слишком расплывчато. Лучше заранее подумать, в чём именно тебе нужна помощь: «Я хочу подготовиться к роли тимлида», «Мне нужно прокачать переговорные навыки», «Я хочу сменить профессию и не знаю, с чего начать».

Чем конкретнее запрос, тем полезнее сессия. Ментор — это инструмент, и от того, насколько осознанно ты его используешь, зависит эффективность работы.

Как получить максимум от работы с ментором

Окей, человек нашёл ментора. Как сделать так, чтобы работа с ним была максимально полезной?

1. Прийти с конкретным запросом. Чем чётче ты понимаешь, чего хочешь, тем эффективнее будет работа. 

2. Быть открытым к обратной связи. Иногда люди приходят к ментору, но не готовы менять своё мышление. Если ты хочешь результата, важно быть гибким. 

3. Фиксировать инсайты. Записывай, что обсуждали, что попробовал, какие выводы сделал. Это поможет не терять важные моменты.

Что делать, если кажется, что менторинг не работает

Бывает, что человек попробовал менторинг, но не увидел результата. Что тогда?

Тут два варианта:

• Первый — неправильно выбран ментор. Возможно, он не подходит по стилю общения, опыту, или просто «не зашёл». Это нормально, не надо бояться менять.

• Второй — проблема в подходе самого менти. Если человек не делает выводов, не внедряет советы в работу, то даже лучший ментор ему не поможет. Тут важно честно ответить себе: я действительно работаю над изменениями или просто слушаю и ничего не делаю?

Как понять, что тебе пора к ментору

Несколько признаков, что человеку уже нужен ментор:

1. Ощущение, что ты топчешься на месте. Ты вроде бы что-то делаешь, учишься, пробуешь новое, но нет прорыва.

2. Нехватка обратной связи. Если у тебя нет человека, который может сказать: «Слушай, вот тут ты делаешь не так», это знак, что пора искать ментора. 

3. Большие перемены. Если ты переходишь в новую сферу, получаешь повышение, открываешь бизнес — ментор может помочь адаптироваться быстрее.

Итог: зачем нужен менторинг

Если ты находишься в точке А и хочешь попасть в точку Б, менторинг даёт тебе возможность сделать это осознанно и с меньшими потерями. 

Нужно понять, что менторинг работает. Это не просто модное слово или маркетинговая штука, а реальный инструмент, который помогает быстрее расти. 

Последний совет для тех, кто думает о менторинге

Что бы я сказал человеку, который хочет попробовать менторинг, но сомневается?

Просто попробуй. Это как спортзал: пока не сходишь, не поймёшь, работает это для тебя или нет. Если ты чувствуешь, что хочешь расти, но не знаешь, как ускориться — ментор может стать тем самым человеком, который направит тебя в нужную сторону. Главное — быть готовым действовать. 

Полезные материалы

Если менторинг кажется интересным, но пока не до конца понятным, мы подготовили полноценный гайд по менторству. В нём подробно разобрано:

• Как работает менторство и кому оно подходит
• Какие задачи можно решать с помощью ментора
• Как выбрать наставника и на что обращать внимание
• Как подготовиться к первой встрече, чтобы она прошла максимально эффективно
• Что делать дальше: как выстроить работу и извлечь из неё максимум пользы

📄 Читать гайд: Как работает менторство и с чего начать