Недавно наткнулся на гайд по двум работам в IT. Я сразу же подумал, а почему только 2 работы? Это же какое-то раздолбайство. Где гайд по 3–4–5 работам? Совсем не хотят работать блогеры. Поэтому я решил написать свой гайд на Хабр.

1. Введение в мультиработизм: как мы пришли к двум (и больше) работам

Совмещение двух работ — это не новый тренд, но в последние годы он получил второе дыхание. Раньше люди подрабатывали вечерами на складе или в такси, теперь же сидят на двух звонках одновременно, притворяясь, что у них просто "глючит микрофон". Толчок этому дала пандемия: компании перешли на удалёнку, контроль ослаб, а желание зарабатывать — наоборот, только усилилось.

Получил известность этот тренд благодаря кейсам из США, где сотрудники IT-компаний устраивались сразу в две, а то и три крупные фирмы — и получали по 200–300 тысяч долларов в год с каждой. Один из самых ярких примеров — программист, ставший героем сайта Overemployed. Он одновременно работал в пяти компаниях, меняя аватарки и имена в Slack, чтобы не спалиться.

Идею подхватили другие: на Reddit и TikTok начали появляться гайды по тайм-менеджменту уровня “включай камеру в одной вкладке, пока деплоишь во второй, и отвечай в третьем чате через ChatGPT”. Люди делились лайфхаками: от автоматических “я на созвоне” до целых Trello-досок по управлению своей множественной карьерой.

В русскоязычном сегменте эту тему подхватил один известный блогер. Ныне он забанен на Хабре.

Компании, конечно, не в восторге от всего этого. В трудовых контрактах начали появляться пункты о том, что ты обязуешься работать только в этой компании. Но поймать кого-то с поличным сложно: в эпоху удалёнки никому не видно, что ты на самом деле подключаешься в пятую подряд daily.

Так что сегодня совмещение двух (или больше) работ — это уже почти субкультура. Кто-то делает это ради денег, кто-то — ради драйва. А кто-то — потому что просто не может сказать "нет" на собеседовании. Серьезно — у меня есть знакомый, который начал работать на двух работах, потому что было жалко отказываться от одного из двух офферов.

2. Кто ты: трижоббер, тетражоббер… или уже пентагриндер?

Прежде чем нырять в мир многозадачности, важно честно посмотреть в зеркало (если ты ещё не разговариваешь с ним) и задать себе вопрос: кто я в этой карьерной матрице?

• Моножоббер. Классический трудяга. Умеет сосредоточиться на одной работе и всегда на связи. Такие люди всё ещё существуют, но на них смотрят с лёгкой жалостью, как на тех, кто выключает интернет на ночь.

• Дважоббер. Первый уровень многозадачника. Обычно это сочетание фуллтайма и фриланс-проекта "для души" (и денег, конечно). Дважобберы ещё верят, что могут соблюдать work-life balance. Забавные.

• Трижоббер. Здесь уже начинается гимнастика. Один созвон прерывает другой, а отпуск — это миф. Трижобберы умеют ставить “away” в мессенджере быстрее, чем моргают. Часто говорят фразы типа “у нас” и сами не знают, в какой компании сейчас.

• Тетражоббер. Это уже не работа, а симфония хаоса. Четыре руководителя, четыре задачника, четыре повода проснуться ночью в холодном поту. У тетражобберов обычно четыре кружки на столе и один вопрос в голове: “А как я сюда попал?”

• Пентагриндер. Высший пилотаж. Человек, живущий вне времени и логики. Его день — это последовательность API, кофе и коротких провалов в сознание. Пентагриндер — это не просто роль, это состояние души. Если ты здесь — поздравляю, ты либо гений, либо миф, который мы все выдумали, чтобы не чувствовать себя уставшими.

Пройди простую проверку: если ты читаешь это и одновременно находишься в двух звонках, пишешь код и обсуждаешь задачи с проджектом — скорее всего, ты уже далеко за пределами “трижоббера”.

3. Составляем план разрушения личности

Первый шаг на пути к пяти работам — правильный выбор. Желательно, конечно, чтобы все пять были в IT. Так ты сразу исключаешь необходимость вставать с дивана и можешь одновременно участвовать в daily, править код и заказывать себе обед. Все проекты должны быть «важными», чтобы никто не догадался, что ты работаешь ещё где-то. Если работа не горит, её легко скипнуть. А если всё срочно и всё дедлайн — это создаёт идеальный шторм и постоянное ощущение значимости.

Дальше — ролевая игра. На одной работе ты — серьёзный тимлид, раздающий задачи и создающий видимость контроля. На второй — джун, который "только учится", поэтому может молчать неделями. В третьей ты, по сути, аватарка в Slack: кидаешь эмодзи, чтобы не забыли, что ты жив. Четвёртую можно взять с условием «мы тебя пока не нагружаем, просто разбирайся в проекте». А в пятой ты "поддержка на минималках" — человек, который чинит прод раз в неделю и за это получает зарплату.

Важно правильно распределить нагрузки. Если все пять работ потребуют реального вовлечения — ты сгоришь через неделю. Но если в каждой из них быть человеком-загадкой, мастером незаметного исчезновения и королём "у меня микрофон не работает" — можно продержаться месяц, а то и два.

Это и есть стратегия: берёшь много, делаешь мало, держишься уверенно. Ну и заводишь Google Calendar, в котором у тебя не жизнь, а слоёный торт из созвонов, стендапов и тревожных уведомлений.

4. Организация времени (и иллюзии продуктивности)

Если ты решил совмещать пять работ, забудь слово “спонтанность”. Теперь ты планируешь каждый вдох. Твой Google Calendar должен напоминать материнскую плату, на которую кто-то пролил цветные стикеры. Каждый пиксель времени занят. Если между двумя созвонами есть 7 минут — отлично, это твой обед. Или душ. Или короткий сеанс философского отчаяния, выбирай по настроению.

Для выживания нужен Pomodoro-метод, адаптированный под реальность: 25 минут работаешь — 5 минут плачешь в душевой. Причём лучше в холодной, чтобы взбодриться перед следующим спринтом. Главное, не перепутай: однажды ты можешь расплакаться в гугл-мите.

Спать теперь нужно стратегически. Стоя, сидя, в очереди за кофе или на встрече с продактами — главное, не начать храпеть в микрофон.

Автоматизируй всё, что можно. Ответы “я на другом созвоне”, автогенерация отчётов и стендапов, а лучше — подключи GPT, который будет вести беседы за тебя. Но помни: автоматизируется всё, кроме страданий.

И не забывай: всё это не про продуктивность. Это про иллюзию продуктивности. Ты не обязан что-то успевать — главное, чтобы все думали, что ты занят. Особенно ты сам.

5. Работа с выгоранием (и игнорирование сигналов организма)

В какой-то момент ты будешь брать отпуск на трёх работах, чтобы поработать на двух. Это и будет твоим отдыхом.

Но рано или поздно ты не избежишь выгорания, но ты можешь грамотно встроить его в график. Например, по понедельникам — тревожная бессонница, по средам — экзистенциальный кризис с утра, в пятницу — апатия и слёзы в подушку.

Если ты начал разговаривать с зеркалом — не паникуй. Это не срыв, это early access к новой версии себя.

Полезные добавки — по классике. Кофе литрами, энергетики — в паре с магнием для баланса, а иногда просто надо выйти на балкон и громко крикнуть в небо: “Кто я вообще?!” Это заменяет йогу и дорогостоящих коучей по саморегуляции.

Ну а если всё становится слишком тяжело, если ты чувствуешь, что не справляешься — есть проверенное решение. Устройся на шестую работу. Говорят, именно с неё начинается просветление. Там уже нет боли, нет тревоги — только чистое расписание и тёплая, осознанная пустота внутри.

6. Контроль урона: как всё рухнет (и когда)

Каждая империя рано или поздно падает. Даже та, что построена на Гугл митах, Trello и автогенерации стендапов. Первые звоночки ты, возможно, проигнорируешь. Ну да, бывает — открыл тасктрекер, а там тикеты с логотипами, которых ты не узнаёшь. Подумаешь. Или случайно написал в Slack не тем коллегам, потому что "все эти фронты на TypeScript сливаются в одно лицо".

Настоящий тревожный сигнал — когда ты начинаешь путать работодателей. В одном месте ты называешь CTO по имени из другой компании, в другом — случайно шлёшь мемчик, который должен был уйти в чат “для своих”. Если ты хоть раз сказал на звонке “ну у нас в другой… в смысле, в этом проекте…” — поздравляю, ты на грани краха.

7. Заключение

И вот ты стоишь посреди руин. За спиной — пять проектов, три ноутбука, один нервный тик и обострённая способность отличать утренний звонок от вечернего только по интенсивности тревоги.

Стоило ли оно того? Конечно. Ты доказал себе и миру: человек — не хрупкое существо, а адаптивный процессор, способный жонглировать десятками задач. И да, граница выгорания не достигнута — просто ты научился жить у самого края.

P.S. Кстати, я всё это написал в перерыве между третьей и четвёртой работой.

Если тебе понравилось — подписывайся на мой Telegram-канал — он и есть моя пятая